Никаких финансовых фокусов. Только оптимизация затрат

Порядка 520 миллиардов тенге составил агрегированный чистый доход компаний АО “Самрук-Қазына” за 9 месяцев этого года. Это достойный финансовый показатель, считает член правления, управляющий директор Фонда Нурлан РАХМЕТОВ (на снимке). В Астане на пресс-конференции, посвященной итогам финансовой деятельности компаний АО “Самрук-Қазына” за январь-сентябрь 2013 года, он рассказал, благодаря чему выросли их активы и какую прибыль Фонд планирует получить в ближайшие годы.

Как акционер, нацеленный на увеличение стоимости своих компаний, АО “Самрук-Қазы­на” особенно строго отслеживает финансовые показатели дочерних организаций. Как отметил Нурлан Рахметов, в этом вопросе работу Фонда за 9 месяцев 2013 года в целом можно считать удовлетворительной.
Примечателен рост показателя операционной эффективности EBITDAmargin по большинству компаний, это свидетельствует о действенности мер по сокращению затрат и повышению производительности.
По информации управляющего директора, агрегированный чистый доход по крупным компаниям Фонда за 9 месяцев текущего года составил 517 миллиардов тенге. Без учета состоявшейся в 2012 году сделки по продаже доли участия АО “Казахтелеком” в ТОО “GSM Kazakhstan” чистый доход по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 4 процента, или на 20 миллиардов тенге.
Неплохие финансовые показатели в АО “НАК “Казатомпром”, где чистая прибыль выросла на 17,4 процента благодаря существенному увеличению в отчетном периоде объемов экспорта концентрата природного урана. При этом, как подчеркнул управляющий директор, в прошлом году у компании возникли проблемы с отгрузкой концентрата в направлении КНР. Этот вопрос успешно разрешился только в четвертом квартале 2012 года.
При этом показатель EBITDAmargin снизился на 16 процентов, чему в немалой степени способствовало падение на 22 процента по сравнению с прошлым годом мировых цен на уран - с 50,7 до 39,5 доллара за фунт.
- Казахстан остается ведущей страной по добыче и экспорту урана. Вряд ли снижение цен на этот элемент негативно скажется в целом на деятельности “Казатомпрома”. В целом, должен сказать, что многие урановые компании за рубежом испытывают трудности, - отметил тем не менее Нурлан Рахметов.
В условиях снижения грузооборота на 2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос чистый доход АО “НК “Казахстан темир жолы”. Как пояснил Нурлан Кусаинович, рост доходов связан с повышением тарифов на услуги компании. Операционная эффективность EBITDAmargin также показала положительную динамику в сравнении с результатами девяти месяцев 2012 года плюс 8,8 процента.
Рост чистого дохода в 2,5 раза и EBITDAmargin - на 19,3 процента в отчетном периоде отмечен также в АО “Самрук-Энерго”. Связано это с увеличением операционных доходов и прибыли, полученной в связи с передачей компании доли участия в Экибастузской ГРЭС-1 и Восточно-Казахстанской РЭК.
- С появлением новых активов меняются финансовые показатели. “Самрук-Энерго” - относительно молодая компания, находящаяся среди нескольких “стартаповских”. Она в процессе становления, поэтому изменения финансовых результатов допустимы, - заметил управляющий директор.
Значительный рост производственных показателей АО “Эйр Астана” по сравнению с аналогичным периодом прошлого года как по пассажирским (на 12,9 процента), так и по грузовым перевозкам (на 11,1 процента) повлиял на улучшение чистого дохода и EBITDAmargin по сравнению с результатами 9 месяцев прошлого года.
Тем не менее есть в некоторых компаниях и незначительное снижение чистого дохода. Например, в АО “НК “КазМунайГаз” он сократился на 0,6 процента. Причиной тому стало в том числе падение цены на нефть марки Brent на 3,2 процента (с 112,1 до 108,5 доллара за баррель). Но показатель операционной эффективности EBITDAmargin вырос по сравнению с прошлым годом с 18,1 процента до 21 процента.
Незначительное снижение чис­того дохода - минус 3,2 процента - Нурлан Рахметов отметил также в АО “Казахтелеком”. Это произошло из-за реализации крупного проекта “Внедрение сетей LTE/GSM/UMTS на территории Республики Казахстан”. Но при этом операционная эффективность компании по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сохранилась на том же уровне.
- Реализация крупных проектов не обходится без первоначальных вложений. Компания набирает персонал, соответственно, увеличиваются затраты. Все это влияет на доходность. Мы считаем, что при всем этом доходность АО “Казахтелеком” на допустимом уровне. Показатель операционной эффективности компании сохранился, что уже очень похвально, - считает управляющий директор Фонда.
Отмечена негативная динамика чистого дохода АО “KEGOC” по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - минус 24,6 процента. Связано это с уменьшением объемов передачи электроэнергии на 1,5 процента. Как пояснил Нурлан Рахметов, промышленные предприятия снизили потребление электроэнергии. Операционная эффективность компании EBITDAmargin также снизилась на 4,9 процента по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.
Почтовые услуги АО “Казпочта” выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 28 процентов. Однако чистый доход снизился на 71,5 процента, что вызвано в основном повышением заработной платы производственному персоналу на 14 процентов. В этом году почтовикам подняли зарплату, так как среднемесячная заработная плата производственного персонала компании была ниже среднереспубликанского уровня на 71 процент.
Нурлан Рахметов считает, что “Казпочте” стоит подумать над предоставлением сопутствующих услуг, которые могли бы приносить доход. Для этого нужно наладить взаимодействие с госорганами и потенциальными клиентами.
- Если хочешь получать доходность, ты должен проявлять активность. Этой активности “Казпочта” не проявляла ранее. Но в последнее время компания в этом направлении двигается. Резервы есть. Другие же почтовые организации в мире с прибылью работают. Почему наши не могут? Могут! - уверен топ-менеджер.
Он добавил, что благодаря усилиям менеджмента прибыль “Казпочты” в прошлом году была увеличена и составила порядка 1 миллиарда тенге.
В АО “Фонд недвижимости “Сам­рук-Қазына” чистый доход также снизился на 38,4 процента, а EBITDAmargin - на 71,6 процента по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. Как пояснил управляющий директор Фонда, в компании произошло снижение валового дохода из-за завершения антикризисной программы и переориентации на новое стратегическое направление - программу “Доступное жилье-2020”.
- Компании Фонда являются монополистами рынка, соответственно, их финансовые показатели отражают тенденции развития экономики страны. В целом результаты работы наших компаний за девять месяцев этого года удовлетворительны, потому что есть прогресс по сравнению с прошлым годом. Задача Фонда - вскрыть и реализовать имеющиеся у компаний резервы, - отметил Рахметов.
Он добавил, что дочерние предприятия Фонда подготовили бизнес-планы на 2014-2018 годы. До конца года их утвердят советы директоров, а до конца декабря этого года будет составлен консолидированный бизнес-план АО “Сам­рук-Қазына”.
Говоря о планах относительно прибыли, управляющий директор отметил, что по итогам этого года консолидированная чистая прибыль Фонда ожидается в размере 610 миллиардов тенге. Это без учета прибыли банков второго уровня (БВУ).
- Иногда нас спрашивают, почему мы не учитываем в прибыли БВУ. Напомню, Фонд создан в октябре 2008 года. Банки второго уровня по поручению правительства вошли в него позже. В ближайшее время мы планируем их продать, - сообщил он.
Консолидированная чистая прибыль АО “Самрук-Ќазына” в следующем году, по предварительным оценкам, составит 741 миллиард тенге. По словам Нурлана Рахметова, весомый вклад в улучшение финансовых показателей Фонда внесет новое нефтяное месторождение Кашаган, разумеется, наряду с сокращением затрат и оптимизацией деятельности.
Отвечая на вопрос журналистов о планах по заимствованиям, управляющий директор напомнил о главном принципе работы Фонда - невмешательство в операционную деятельность дочерних предприятий, а управление ими через ключевые показатели деятельности.
- Что касается заимствований дочерних компаний, я скажу, что это прерогатива самих компаний. Занимают когда? Когда бизнес этого требует. Но сказать, что мы на это вообще не влияем, тоже не могу, потому что мы как акционер по всей группе Фонда задали правила игры. Советом директоров утверждены правила по управлению долгом и финансовой устойчивостью, где четко прописаны границы, которые дочерние зависимые организации должны соблюдать и быть на пороге безопасности, - отметил Нурлан Рахметов.
Советом директоров, по его словам, установлены следующие ограничения: на консолидированном уровне коэффициент долга на капитал не должен превышать отметки 2. Сейчас этот показатель находится на уровне 0,8. Долг на EBITDA должен быть не более 5,5, а сейчас он составляет 2,6.
- Аналогичные ограничения установлены для каждой компании. Показатели АО “Самрук-Қазына” сейчас нормальные, его компании являются финансово устойчивыми. Что касается самого Фонда, мы не планируем в ближайшее время занимать деньги. Фонд является достаточно устойчивой организацией, - заверил управляющий директор.
Он уточнил, долг Фонда - это не только заем, но и в целом денежные обязательства. В конце 2012 года они составили 6 триллионов 148 миллиардов тенге. В конце первого полугодия 2013 года - 6 триллионов 225 миллиардов.
Напомним, АО “Самрук-Қазына” продолжает сокращение административно-управленческого персонала. В прошлом году были сокращены 2210 человек. В этом году планируется сократить 2356 сотрудников. Такие меры позволили в 2012 году снизить административные расходы на 10 миллиардов тенге.
Однако, как подчеркнул Нурлан Рахметов, в общей структуре затрат административные расходы составляют всего 8 процентов. Поэтому большее внимание Фонд уделяет сокращению себестоимости, расходов на транспортировку. Программа по сокращению затрат АО “Самрук-Қазына” на ближайшие три года предусматривает экономию порядка 134,8 миллиарда тенге. Достичь этого позволит, в частности, совершенствование системы электронных закупок.
Подводя итог, Нурлан Кусаинович отметил, что с момента создания Фонда активы компаний выросли почти вдвое - с 7,4 триллиона тенге в 2008 году до 15,2 триллиона в 2012-м. При этом численность управленческого персонала снизилась. Сегодня он в соотношении к общему кадровому составу составляет 8 процентов - это, как отметил управляющий директор, не так уж и много.

Лэйла БАСАРОВА, фото автора, Астана